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建筑材料管理體系完善對策

發布日期:2022/07/20 16:31:16
(一)注意道路橋梁施工中建筑材料管理體系的動態化
建筑材料管理人員在實際工作中注意提高建筑材料管理體系的動態化,確保建筑材料管理體系能夠滿足道路橋梁施工全過程的要求,以此促進建筑材料管理水平的提升。在實際工作中,建筑材料施工管理人員應充分認識到道路橋梁施工的特性,明確以往建筑材料管理中存在的不足,不斷對建筑材料管理體系進行優化,為道路橋梁施工打下良好的基礎。
(二)完善相關規章制度
新形勢下,有關人員應注意對建筑材料管理相關規章制度進行完善,從制度層規范建筑材料管理人員的行為,為人員開展工作提供依據,以此保證建筑材料管理工作的質量。有關人員還應注意制定和實施獎懲制度,對建筑材料管理人員的表現進行評估,并對人員進行物質或是精神層面的獎懲,以此激發建筑材料管理人員的積極性。此外,有關人員應注意規章制度的實施,確保規章制度能夠得到較好的落實,以保證規章制度能夠發揮出自身應有的作用。
(三)注意殘料及廢料回收工作的開展
建筑材料管理人員應充分認識到殘料及廢料回收工作的重要性,并在實際工作中積極開展殘料及廢料回收工作,以保證建筑材料的利用效率,為道路橋梁施工打下良好的基礎。建筑材料管理人員在工作中應注意給予施工人員必要的指導和幫助,盡可能減少廢料及殘料的出現,以降低殘料及廢料回收的難度。另外,建筑材料管理人員應為殘料及廢料的回收利用提供平臺,倡導施工人員之間保持高效的溝通交流,提高廢料及殘料的二次利用率,以降低道路橋梁施工成本。
(四)打造高水平建筑材料管理人才隊伍
在實際工作中,有關人員應充分認識到高水平建筑材料管理人才隊伍所發揮出的作用,積極建設高水平人才隊伍,以此為工作的開展提供可靠的人才保障。有關單位應加強對建筑材料管理人員的培訓,鼓勵和引導現有人員學習和應用新興理念,確?,F有人員能夠滿足實際工作的需求。而且有關單位應注意對專業人才的聘用,重點考察應聘人員建筑材料管理理論知識與實踐能力,規范聘用流程,為建筑材料管理隊伍注入新鮮血液,實現對人才隊伍結構的優化,實現建筑材料管理人才隊伍綜合素質的大幅提升。此外,有關單位應為建筑材料管理人員提供自主學習和晉升的途徑,鼓勵和引導人員學習和應用先進的理念及模式,提高人員的職業素養。
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